Останнє оновлення: 12 лют. 2024 р.
Пропозиція для компаній
Створюючи нашу компанію, ми орієнтуємося на персоналізацію, співпрацю, ефективний розвиток відповідно до механізмів прийняття рішень, а також потреб ринку.
ЕТАП I - Початок
Аудит розвитку
Ми визначаємо сфери успіху та потреби вдосконалення у вашій організації. Наш процес аналізу враховує поточні можливості та етап розвитку компанії, що дозволяє точно коригувати стратегії розвитку. Мета полягає в тому, щоб кожна інвестиція в розвиток співробітників ефективно зміцнювала ключові компетенції та конкурентні переваги. Ми працюємо з вами, щоб перетворити програми розвитку на стратегічні інструменти зростання.
Подробиці:
- Знайомство з існуючими програмами розвитку в компанії - в даний час виклики, проблеми в розвитку співробітників.
- Перевірка можливостей і напряму розвитку організації - бачення, цілі/напрямок, досвід роботи з лідерами, чому це важливо для вашої компанії.
- Побудувати підтримку, адаптовану до реалій компанії - індивідуальна пропозиція.
Акційна ціна при покупці наставництва: 320 zł брутто
Ми не стягуємо жодної плати за аудит розвитку.
Діагностика компетенцій
Ми починаємо з поглибленого аналізу потреб у підвищенні кваліфікації та перекваліфікації у вашій організації. Ми проводимо індивідуальні інтерв'ю з працівниками та їх керівниками, щоб досконально зрозуміти конкретні вимоги та цілі розвитку. Наш підхід гарантує, що кожен шлях розвитку точно адаптований до унікальних потреб вашого бізнесу.
Подробиці:
- Виходячи з поставленої організацією мети, ми проводимо індивідуальні бесіди з керівниками і співробітниками - сценарій розмови готується заздалегідь для затвердження особами, які приймають рішення.
- Ми відображаємо поточні компетенції співробітників та керівників з урахуванням їх схильностей та сильних*.
- Ми виробляємо «розрив» між поточною ситуацією працівника і наміченою метою.
Зустрічі з працівниками та керівниками — онлайн або офлайн.
Ціна від 1500 злотих нетто (залежно від кількості людей та рівня).
ЕТАП II - Персоналізація
Процес прийняття рішень у вашій компанії
Для розробки ефективності програми розвитку важливо знати процеси підсвідомого мислення та процеси прийняття рішень. Ми проводимо тренінги+семінари в галузі поведінкової економіки, виховуючи культуру прихильності та довіри до організації.
Подробиці:
- Учасники мають можливість дізнатися про поведінкову економіку та працювати з поведінковим дизайном протягом 8 годин.
- Тренінг проводиться на реальному кейсі компанії для створення ефективного середовища для розвитку та підбору співробітників.
- Семінар включає такі теми, як: ментальні скорочення - евристика та когнітивні упередження, мотиваційні аспекти, відданість та постановка цілей.
Зустрічі з працівниками та керівниками — онлайн або офлайн.
Ціна поза пакетом 19 900 злотих нетто (в пакеті 15 900 злотих нетто).
Персоналізовані шляхи розвитку
Ми створюємо індивідуальні шляхи розвитку, орієнтовані на найбільш бажані компетенції майбутнього: творчість, програмування та критичне мислення. Наші методи навчання адаптовані до індивідуального стилю та темпу кожного учасника, засновані на передових принципах поведінкової економіки та прийняття рішень, що забезпечує максимальну ефективність навчання.
Подробиці:
- Кожен із співробітників має створений персоналізований шлях розвитку, адаптований до мети, часу та можливостей.
- Кожне наставництво починається з зустрічі, яка визначає цілі, очікування, проблеми, умови співпраці або час та місце зустрічей.
- Шляхи надаються особам, які приймають рішення, у інструменті, прийнятному в середовищі організації - ми також адаптуємо комунікацію та інструменти для компаній. Якщо потрібно - підписуємо NDA.
Зустрічі з працівниками та керівниками — онлайн або офлайн.
Ціна від 1500 злотих нетто (залежно від кількості людей та рівня).
ЕТАП III - Ефективна робота
Наставництво від експертів
Ми об'єднуємо співробітників з менторами та експертами з ключових компетенцій. Сеанси пропонують підтримку, зворотний зв'язок та напрямок розвитку, мотивуючи вас до прогресу. Ми організовуємо зовнішнє або внутрішнє наставництво, якщо компанія не має експертів у необхідних компетенціях.
Подробиці:
- Ми відповідаємо наставника з точки зору знань, області, етапу розвитку, а також схильності.
- Кожен працівник отримує 10 індивідуальних зустрічей 1:1 протягом 3 місяців.
- Ми створюємо безпечний простір для співробітників, а також співпрацю за реальними потребами компанії, а не випадковими проектами.
Зустрічі з працівниками та керівниками — онлайн.
Ціна за годину наставництва 1:1 починається від 315 злотих.
Оцінка ефективності
Наші шляхи зростання є невід'ємною частиною повсякденної роботи та довгострокових цілей вашої компанії. Ми проводимо регулярні оцінки прогресу та ефективності програм перекваліфікації, що дозволяє проводити постійні корективи та оптимізації, гарантуючи, що інвестиції в розвиток співробітників приносять відчутну користь.
Подробиці:
- Наприкінці кожного місяця ми зустрічаємося з особою, яка приймає рішення, і представляємо звіт про співпрацю.
- Ми тримаємо «руку на пульсі», щоб своєчасно реагувати на потреби компанії.
- Особа, яка приймає рішення, має уявлення про процес розвитку співробітників.
Зустрічі з працівниками та керівниками — онлайн або офлайн.
НАША РЕКОМЕНДАЦІЯ - Створіть свій кар'єрний шлях!
Знизити експлуатаційні витрати
Діагностика, де ви знаходитесь, ваші ресурси та потреби. На першій зустрічі 1:1 ми говоримо про те, що за вами, де ви знаходитесь і куди їдете, щоб найкращим чином допомогти вам розвиватися та підібрати наставника, з яким ви проведете первинну співбесіду, щоб перевірити «потік». Ми також хочемо знати ваше «чому», щоб побачити, чи підходить вам наставництво
Впровадити науку на практиці
Інтегруйте навчальні процеси з щоденними завданнями, щоб віртуально розвивати навички співробітників, дозволяючи їм досягти успіху в динамічному робочому середовищі.
Підвищення лояльності співробітників
Заохочуйте довгострокову прихильність, пропонуючи персоналізовані кар'єрні шляхи, які відповідають їхнім кар'єрним прагненням.
Створюйте різноманітні та справедливі команди (DEI)
Сприяти різноманітності, рівності та інклюзивності, формуючи відкрите робоче середовище, яке приваблює та зберігає виняткові таланти.
Заповніть прогалини в компетенції
Використовуйте оцінку навичок спеціалістів, щоб визначити та заповнити прогалини в компетентності, розвиваючи ключові навички, такі як творчість, вирішення проблем та кодування.
Зменшити обертання
Завдяки диверсифікації, інклюзивності та руйнуванню бар'єрів між відділами сприяють різноманітності та підвищують задоволеність працівників, що, природно, призводить до зменшення плинності.
Ставка на благополуччя
Ми зосереджуємось на добробуті працівників, зміцненні психічного здоров'я та створенні умов для ефективної та щасливої роботи.
Приєднавшись до наставництва, ви приєднуєтесь до спільноти Design Mentoring на все життя! У громаді ми організовуємо такі зустрічі, як:
ЗАПАМ'ЯТАЙ!
Наша компанія виділяється своїм глибоким досвідом у створенні ефективних менторських програм, які змінили шляхи розвитку сотень людей. Тепер ми готові використовувати цей багатий досвід для підтримки організацій у створенні здорового та ефективного середовища розвитку. Наші методи базуються не на випадкових рішеннях, а на міцній основі поведінкової науки.
Ми відкидаємо «сліпі стріли», характерні для стандартних навчальних програм, на користь персоналізованих стратегій, заснованих на обґрунтованих знаннях поведінкової економіки, отриманих у Гарвардській бізнес-школі. Як результат, наші програми наставництва є не тільки інноваційними, але перш за все ефективними та адаптованими до унікальних потреб кожної організації.
Нас нагородили EMCC Європейська Рада з наставництва та коучингу як найкраща програма менторства в конкурсі SUPER M 2022 у категорії комерційних компаній.
